INCLUSIÓN LABORAL

 Formación Laboral

Se entiende por formación laboral al proceso de capacitación que implica evaluación y orientación específica en lo laboral y profesional.

 Tipos:

1. Servicio de Formación Laboral: tiene como objetivo la capacitación y preparación de las PCD en una determinada actividad u oficio La formación laboral se caracteriza por tener un programa de contenidos específicos, que establece las actividades que se van a desarrollar, durante un determinado período de tiempo El Servicio de Formación Laboral finalizará con una pasantía que apunta a que las PCD se desarrollen en empresas de la comunidad, donde tengan la posibilidad de aplicar los conocimientos adquiridos

2. Servicio de Aprestamiento Laboral: tiene como objetivo promover la adquisición de competencias, experiencias, conocimientos, hábitos y conductas de las PCD para lograr su inserción en mercado de trabajo. Lograr la rehabilitación profesional de la PCD, mediante el desarrollo de las competencias laborales para que pueda desempeñarse en cualquier puesto de trabajo.

3. Formación Laboral Integrada: se lleva a cabo en escuelas o centros de capacitación comunes que no están especializados en discapacidad, pero están abiertos a esta población. Tiene como objetivo brindar las capacitaciones necesarias según la oferta de trabajo local, para facilitar la futura inserción laboral de personas vulneradas, incluyendo a las PCD.

Modalidades básicas:

1) Empleo abierto y competitivo: El empleo competitivo refiere a los trabajos en relación de dependencia, donde las personas se desempeñan en empresas, fábricas, talleres, independientemente de si tienen o no discapacidad.. El seguimiento de la inclusión en el mercado laboral competitivo, puede estar regido bajo la metodología del Empleo con Apoyo (EcA) o Rehabilitación Profesional. (Acerca del Empleo con Apoyo y la Rehabilitación Profesional.

2) Trabajo protegido: El mercado de trabajo competitivo puede, por razones de edad, patología, elección o adecuación, no ser apropiado para algunas PCD. En este sentido, esta modalidad laboral se plantea como una alternativa pensada para estas personas con discapacidad, y tiene como objetivo permitir que lleven a cabo actividades productivas.

Talleres Protegidos de Producción: Los Talleres Protegidos de Producción (TPP) constituyen: Una alternativa temporal, donde la PCD puede formarse en estos espacios para su eventual inclusión en el mercado laboral abierto y competitivo. Unidades de Trabajo Productivo: (enclaves) Un enclave es un equipo de trabajadores con discapacidad, que desarrollan su actividad laboral bajo condiciones especiales en negocios o industrias convencionales.

Brigadas Móviles de Servicios Los equipos de trabajo móviles están conformados por 6 u 8 trabajadores que se desempeñan en entornos integrados, que brindan sus servicios especializados (jardinería, cuidado de la tierra, limpieza, etc.), a pedido especial, en determinadas zonas geográficas.

3. Autoempleo: Refiere al trabajo independiente, es decir, a los micro emprendimientos, emprendimientos o cooperativas de trabajo. Pueden llevarlos a cabo las PCD por cuenta propia o asociadas con terceros

Barreras internas y externas

Barreras internas de las empresas:

1. Desconocimiento sobre la discapacidad: Las empresas manifestaron tener desconocimiento sobre cómo trabajar el tema, la normativa vigente, los beneficios impositivos, las formas de relacionamiento con las PCD, entre otras cuestiones. En la mayoría de las empresas también prevalece el desconocimiento sobre los diversos tipos de discapacidad.

2. Espacios arquitectónicos poco accesibles: Las empresas pueden tener instalaciones edilicias que no cumplen con los criterios de accesibilidad. No todas las personas con discapacidad motora necesitan grandes ajustes para poder desplazarse libremente por las instalaciones.

3. Cultura organizacional poco inclusiva: A través de iniciativas de sensibilización, se pueden generar pequeños cambios en los modelos mentales de las personas para que comprendan, que la discapacidad la puede adquirir cualquier individuo, y que no está relegada solo a un sector de la población.

4. Preconceptos sobre el desempeño y habilidades de las PCD: Uno de los preconceptos más arraigados en las empresas refiere a las competencias de las PCD, y alude a que tienen bajo desempeño y se ausentan o se enferman más que el resto de los colaboradores.

5. Falta de adaptación de las organizaciones: Esta dificultad hace referencia a la necesidad de que las organizaciones realicen las adecuaciones necesarias en lo que respecta al puesto de trabajo y las formas de relacionamiento con las PCD.

6. Dificultades en los procesos de selección: Durante el proceso de selección pueden surgir una serie de dificultades. Es probable que las empresas, antes de la inclusión, no contemplen algunos ajustes en los procesos de selección.

7. Temor ante la desvinculación: En caso de que la organización decida desvincular una persona con discapacidad, las empresas pueden tener temor a que inicien acciones legales alegando discriminación.

Barreras externas a las empresas.

1. Resistencia de las PCD a declarar la discapacidad: A la hora de querer contar con mayor información sobre la discapacidad de las personas postulantes para un puesto de trabajo, y de los colaboradores, las empresas pueden encontrar resistencia por parte de estos a declarar la discapacidad, sobre todo en aquellos casos en los que no es visible.

2. Disyuntiva de las PCD entre el salario y la pensión por discapacidad: Puede suceder que algunas PCD sean reticentes a incorporarse a un trabajo en relación de dependencia. Esto se puede explicar porque, en el momento en que se inicia una relación laboral, la pensión por discapacidad se suspende y, en caso de que la persona pierda el trabajo, recuperar la pensión no sucede de forma inmediata.

3. Obstáculos en el sistema educativo formal: Las PCD encuentran sistemáticamente obstáculos en la educación formal que afectan la finalización de los ciclos educativos. Esto se convierte en un condicionante para la inclusión laboral en empresas, especialmente en aquellas que demandan perfiles profesionales o altamente calificados.

4. Falta de capacitación técnica en la formación laboral: La diferencia entre los tipos de capacitación en oficios que se ofrecen en los centros de formación laboral y las calificaciones técnicas que requieren algunas empresas, particularmente en la industria tecnológica o de innovación, puede constituir una barrera para la inserción laboral de PCD.

5. Desconexión entre la oferta y la demanda laboral competitiva: El sistema laboral competitivo ha excluido hasta el momento a las PCD, lo que puede explicar que muchas de ellas no busquen insertarse laboralmente en empresas.

6. Falta de registros de PCD en todo el país: Otra barrera con la que se encuentran las empresas que tienen diversas sedes en todo el país es que, a la hora de reclutar PCD en esas sedes, no encuentran fuentes de reclutamiento o bases de datos de PCD.

7. Resistencia por parte de las familias de PCD: Las familias de las personas con discapacidad a veces pueden ser sobre protectoras o tener expectativas distintas, por lo que pueden presentar resistencias a que su familiar con discapacidad se inserte laboralmente.